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近日，为持续巩固提升公司关务水平，确保各项经营活动符合海关AEO企业标准，中图广州公司组织开展2025年度海关AEO内审工作。内审由公司副总经理、AEO内审总负责人孙龙主持，公司班子、企业合规及进出口业务有关部门人员参加。‍

面对时间紧、任务重的实际情况，在领导班子的指示下，公司成立了AEO内审工作小组。由小组人员结合公司实际，针对性制订了具体的内审方案和计划，为审核工作开展提供清晰指引。

审核实施阶段，内审人员综合采取查阅文件、核对记录、现场测试、实地走访及人员访谈等方式，对涉及AEO认证要求的各部门开展了全面检查。针对检查中发现的问题，第一时间与相关部门沟通对接，同步反馈初步意见，为后续整改落实夯实基础。

在末次会议上，各审核员逐一汇报了审核中发现的问题点、改进建议及时限。公司党委书记、总经理林宏雄作总结讲话，他肯定了本次内审工作的组织与成效，并围绕后续整改与管理提升提出了三点要求：一是强化责任意识，抓牢问题整改。对AEO审核中暴露的反复出现的问题，必须从根源上整改到位，杜绝“屡改屡犯”；二是坚持立行立改，形成闭环管理。要求各相关部门以此次内审发现的问题为导向，制定详实的整改计划，明确责任人与时限，确保所有问题整改到位，形成闭环；三是深化标本兼治，推动长效提升。要以此次内审为契机，各部门需持续加强对AEO标准及海关政策法规的学习理解，加快推动管理制度化、操作标准化、风控常态化，不断提升进出口业务的合规水平。

公司党委书记、总经理林宏雄作工作动员与总结讲话

公司副总经理、AEO内审总负责人孙龙主持

下一步，中图广州公司将全面落实整改工作，建立长效机制，持续督导改进项的落地执行，不断提升企业整体合规运营能力。